A geração Z (GenZ) está a ser considerada uma geração mais sensível e difícil de lidar. Embora muitos discordem disso e elogiem a GenZ por não quererem tolerar culturas de trabalho tóxicas e por defenderem a justiça social, outros dizem que a geração não está preparada para o mercado de trabalho.
A Geração Z, também conhecida como Gen Z, é composta por indivíduos nascidos entre meados dos anos 1990 e o início dos anos 2010. São nativos digitais que cresceram em um ambiente tecnológico, conectados e adaptáveis às mudanças. Preocupam-se com questões sociais e ambientais e possuem interesse por causas como igualdade, diversidade e sustentabilidade. No mercado de trabalho, valorizam a flexibilidade e buscam oportunidades de aprendizagem e crescimento. Compreender essa geração auxilia empresas a adaptar-se às suas necessidades e aproveitar seu potencial.
Em julho, a Intelligent.com realizou uma pesquisa com 1243 líderes empresariais para conhecer sua experiência com recém-formados nas faculdades (turmas de 2020 a 2023) que ingressaram no mercado de trabalho. Eis as principais conclusões:
- 40% dos líderes empresariais acreditam que os recém-formados não estão preparados para o mercado de trabalho.
- Ética de trabalho e habilidades de comunicação são as principais razões pelas quais os líderes empresariais acham que os recém-formados não estão preparados.
- Dos líderes empresariais que afirmam que os recém-formados não estão preparados, 88% dizem que isso é mais crítico agora do que para formados há mais de 3 anos, e 94% admitem que evitam, por vezes, contratar recém-formados.
- Majority of business leaders think culture is to blame
- A maioria dos líderes empresariais pensa que a cultura é a culpada.

70% acreditam que a ética de trabalho é o motivo pelo qual os recém-formados universitários não estão preparados para o trabalho
Aproximadamente 40% dos líderes empresariais acreditam que os recém-formados estão um pouco despreparados (27%) ou muito despreparados (13%) para o mercado de trabalho. Em contraste, 33% afirmam que estão um pouco preparados, enquanto 20% dizem que estão muito preparados, e 7% estão incertos.
Líderes empresariais acreditam que os recém-formados muitas vezes não estão preparados para o mundo profissional. As principais razões citadas para essa falta de preparação incluem problemas com ética de trabalho e habilidades de comunicação. Os líderes empresariais também mencionam um senso de entitlement e a falta de habilidades tecnológicas como fatores contribuintes.
9 em cada 10 dizem que os formados nos últimos 3 anos estão menos preparados
Uma grande percentagem dos líderes empresariais acredita que os recém-formados não estão adequadamente preparados para o mercado de trabalho. Como resultado, muitos desses líderes evitam contratar recém-graduados, sendo que alguns relatam que o fazem com frequência. Nos últimos três anos, um número significativo de líderes empresariais que compartilham dessa visão chegaram até mesmo a demitir recém-formados.
A cultura é a principal culpada por os recém-formados não estarem preparados, segundo 62% dos entrevistados. Outros fatores são os pais (50%), os educadores (46%) e a pandemia (48%). A maioria (88%) diz que seria útil se as faculdades oferecessem aulas de etiqueta no escritório.

A maioria diz que os recém-formados pedem salários irrealistas
Mais da metade dos que acham que os recém-formados não estão preparados dizem que pedem salários muito altos. Metade dos candidatos pediu 100 mil dólares. Dos que pediram mais de 100 mil, dois terços eram para vagas que pagavam 70 mil ou menos.
Metodologia
Todos os dados encontrados neste relatório derivam de um inquérito realizado a 27 de julho de 2023. No total, foram inquiridos 1.243 líderes empresariais.
Foram utilizados critérios demográficos para garantir a qualificação dos inquiridos. Estes critérios incluíam idade (30-60), rendimento familiar (> 75.000 dólares), situação profissional (empregado por conta de outrem), papel organizacional (executivo de nível C, gestor de RH, diretor, presidente, proprietário/sócio, gestão sénior) e dimensão da empresa (> 10).
Para evitar o viés, a Pollfish emprega o Random Device Engagement (RDE) para garantir uma amostragem aleatória e orgânica.
Fonte: Intelligent.com